Agile Projekte mit Scrum oder Kanban starten: Was Sie für den Anfang brauchen

Niko Zimmermann February 26, 2018

Das Buch begleitet Sie beim Start Ihres agilen Projektes, unterst tzt Sie bei der Entscheidung f r eine der agilen Methoden Scrum oder Kanban Umschiffen Sie beim Start agiler Projekte gef hrliche Klippen und legen Sie gleich zu Beginn die Basis f r ein erfolgreiches IT Projekt So meistern Sie die vielen offenen Fragen und treffen die besten Entscheidungen f r das agile IT Projekt gleich vom ersten Projekttag an.Weitere Schwerpunkte dieses Buches sind agile Dokumentationspraktiken und agile Praktiken des Software Developments Dieses Buch bietet Ihnen Entscheidungshilfen zu der Frage Kanban oder Scrum, mit welcher Methode starte ich Welche Methode passt zu meinem Kundenprojekt Hintergr nde und Insider Wissen zu agilen Projekten aus der Praxis, vor allem in der Startphase Viele konkrete Praxisbeispiele Informationen zu agilen Themen, wie das Kommunizieren von Kundenanforderungen und die strategischen Vorteile von agilen Dokumentationstechniken Einblick in die Arbeit von agilen Development Teams, deren Praktiken und Methoden Viele Tipps beim Starten von agilen IT Projekten Praktische Informationen, wie Sie erfolgreich Teams einbinden und auch Ihre agile Methode der Wahl konfliktfrei bei Ihrem Kunden einf hren Eine Anweisung, um sofort beim Kunden zu starten Kurz und knapp gehalten Der erste Teil erkl rt die grunds tzlichen Ans tze von Agilit t, Kanban und Scrum Mit welcher der einen oder anderen Methode sollten Sie starten Welche Anforderungen stellt Ihr spezielles Kundenprojekt Der zweite Teil geht auf das Anforderungsmanagement und Dokumentationstechniken ein Er erkl rt Ihnen Wesentliches zu Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien Wie sollen das Benutzerhandbuch oder die Projektdokumentation verfa t werden Welche strategischen Vorteile erhalte ich dadurch f r die Zukunft Der dritte Teil besch ftigt sich mit Methoden der agilen Softwareentwicklung Diese agilen Softwareentwicklungspraktiken sind hoch aktuell und f r jede der hier vorgestellten, agilen Methoden anwendbar Dieses Kapitel ist f r Entwickler und Nicht Entwickler gleicherma en geeignet Die beiden letzten Kapitel bilden jedes f r sich einen eigenen Schwerpunkt Im Kapitel Agile Kundenvertr ge erhalten Sie wichtige Informationen zu Vertragsformen in Scrum Eine agile Vorgehensweise im Projekt macht n mlich nur Sinn, wenn der Rahmen im Vertrag dies auch zul sst Im letzten Kapitel Project Launch erhalten Sie wichtige Informationen f r den Start von agilen Projekten in klassischen, nicht agilen Unternehmen In etablierten Unternehmen haben agile Projekte h ufig einen Sonder Status Nach der Lekt re des vorliegenden Buches sind Sie in der Lage Ihr agiles Kundenprojekt zu bewerten, um sofort starten zu k nnen Scrum ist ein Framework f r agiles Projektmanagement Kanban kommt f r Verbesserungsprozesse zum Einsatz Beide Methoden unterst tzen eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung, Change Projekte, organisatorische Ver nderung, Change Management.Prinzipien und Praktiken, wie Visualisierung, WiP Limits, Serviceklassen, Metriken kommen zur Sprache Wichtige Scrum Rollen, Meetings und Artefakte wie das Product Backlog werden beschrieben F r Entwicklungs Wartungs Projekte gleicherma en geeignet.Das Buch kann wie eine Checkliste f r die ersten Meetings, Workshops und Retrospektiven genutzt werden Das Buch eignet sich als Kurzeinf hrung und als Nachschlagewerk f r die t gliche Arbeit Ob Sie als Entscheider, Developer, Tester, Scrum Master, Product Owner oder als Kanban Coach Ihr Projekt an den Start bringen, profitieren Sie von dem vorliegenden Leitfaden ber den Autor Niko Zimmermann Bei Scrum als Professional Scrum Master gelistet, zertifiziert bis PSM III, der h chsten Zertifizierungsstufe, die aktuell weniger als 400 Scrum Experten weltweit erreicht haben.


  • Title: Agile Projekte mit Scrum oder Kanban starten: Was Sie für den Anfang brauchen
  • Author: Niko Zimmermann
  • ISBN: 1536840041
  • Page: 435
  • Format:
  • Das magische Dreieck im Projektmanagement Projekte leiten Um Projekte professionell zu leiten brauchst du keine Zauberkrfte Dieser Artikel zeigt dir, wie du es richtig machst. Beratung fr die agile Elektronikentwicklung Kugler Maag Cie Wir begleiten Ihre RD, damit sie Ideen und Innovationen erfolgreich auf die Strae bringt Dafr untersttzen wir Sie, von der Analyse und Konzeption bis zur Umsetzung in der Elektronikentwicklung. Kurswechsel Agile Organisationsberatung Bremen Kurswechsel entwickelt weiter Wir entwickeln Ihre Mitarbeiter, Ihr Team, Ihr Unternehmen hin zu einer am Markt orientierten, lernenden Organisation. Agile Didaktik Aktuelles Agile Didaktik Weiterbildung und Coaching fr Lehrende Aktuell Ein neuer Treffpunkt fr Menschen, die agiles Lernen und Lehren praktizieren oder sich einfach mal dafr interessieren, ist entstanden. Scaling Agile Lean Scaled Agile Framework SAFe Scaled Agile Framework SAFe Das Scaled Agile Framework Abkrzung SAFe ist ein umfangreiches, deskriptives Framework, um Agile Lean auf der Team , Programm und Portfolio Ebene zu ermglichen und fr groe Organisationen handhabbar zu machen. XCamp Barcamp Plus fr digitale Innovation und Innovate agile Start lean Am August trafen auf dem XCamp die Innovationstreiber aus Unternehmen und Start ups, Design Thinker, Agile und Lean Startup Experten der Metropolregion Frankfurt Rhein Main zusammen. Lean Startup, agile Entwicklung, Design Thinking Die Lean Startup, agile Entwicklung oder Design Thinking sind gerade gro in Mode Was steckt hinter den Schlagworten Was haben diese Konzepte gemeinsam Prinzipien hinter dem Agilen Manifest agilemanifesto Prinzipien hinter dem Agilen Manifest Wir folgen diesen Prinzipien Unsere hchste Prioritt ist es, den Kunden durch frhe und kontinuierliche Auslieferung HEC IT Engineering Wir entwickeln individuelle Software und beraten unsere Kunden auf dem Weg in eine digitale Zukunft Seit fast Jahren treibt uns die Vorstellung an, unseren Kunden mit der passenden Beratung oder IT Lsung ein erfolgreiches Arbeiten zu ermglichen. Scrum vs Kanban im Vergleich agiles projektmanagementfo Unternehmen, die die Durchlaufzeiten in ihrer Fertigung dank Kanban drastisch verkrzt haben, sind sich nicht bewusst, dass sie nach demselben Prinzip auch die

    • Ù Agile Projekte mit Scrum oder Kanban starten: Was Sie für den Anfang brauchen || ✓ PDF Read by ✓ Niko Zimmermann
      435 Niko Zimmermann
    • thumbnail Title: Ù Agile Projekte mit Scrum oder Kanban starten: Was Sie für den Anfang brauchen || ✓ PDF Read by ✓ Niko Zimmermann
      Posted by:Niko Zimmermann
      Published :2018-02-26T20:06:53+00:00